北京時(shí)間4月8日下午，中國商務(wù)部宣布附帶限制性條件批準微軟收購諾基亞交易，宣告這樁影響IT業(yè)界的并購案終于順利通過(guò)了第一道政策門(mén)檻。之前美國、歐盟政府已經(jīng)批準該交易。

　　在商務(wù)部正式宣布消息之后，諾基亞執行副總裁、微軟全球總法律顧問(wèn)Brad Smith在西雅圖總部接受了21世紀經(jīng)濟報道記者的采訪(fǎng)。Brad Smith表示，他為了這個(gè)消息一直等到凌晨2點(diǎn)，很高興看到商務(wù)部宣布的結果。

　　Brad Smith表示，這次中國商務(wù)部的審批有兩點(diǎn)重要意義。其一這對微軟諾基亞來(lái)說(shuō)是有里程碑意義的事件，“因為只有中國批準之后，微軟才能真正完成這項交易�！�

　　第二點(diǎn)在于，中國在全球反壟斷審查中的作用越來(lái)越大�！笆�年前，可能根本就沒(méi)有商務(wù)部審查這一說(shuō)�！盉rad表示，“但是現在全球任何并購案，都需要通過(guò)三個(gè)最重要的政府審批，分別是美國、歐盟以及中國�！�

　　獲得中國的許可之后，微軟表示完全可以在4月底之前完成并購。

　　不過(guò)，商務(wù)部對于此項交易附加了限制性條款，其中對于微軟的要求主要在于，不對中國安卓手機尋求禁令，不得提高收費費率水平等。

　　因為根據商務(wù)部的調查，微軟持有的專(zhuān)利是實(shí)現安卓手機主要和基本功能不可或缺的技術(shù)，且不存在有效地替代。微軟具備通過(guò)其安卓許可項目限制下游智能手機市場(chǎng)競爭的能力。

　　對此，Brad Smith明確回應稱(chēng)微軟完全愿意做出這樣的承諾，不會(huì )在收購之后提高任何專(zhuān)利方面的要求。他認為中國是微軟最重要的市場(chǎng)之一。

　　不過(guò)，據記者了解，目前國內手機廠(chǎng)商中已經(jīng)向微軟提交專(zhuān)利費只有中興等極少數的廠(chǎng)商，大部分廠(chǎng)商在微軟諾基亞收購案之前也從未向微軟付過(guò)專(zhuān)利費。那么，微軟將如何處理這些廠(chǎng)商的關(guān)系？

　　“我們現在跟中興、三星等廠(chǎng)商有專(zhuān)利授權協(xié)議，希望其他公司也跟進(jìn)�！盉rad Smith表示，“當然，我們也有責任坐下來(lái)和他們交談�！�

　　Brad Smith并沒(méi)有表示是否會(huì )采取更多除了“商談”之外的手段，來(lái)要求中國安卓廠(chǎng)商交專(zhuān)利費。他只是強調了專(zhuān)利保護的重要性，“要知道，我們與諾基亞的交易價(jià)值72億美元，其中20億是付給諾基亞的專(zhuān)利費�！�

　　當然，微軟諾基亞交易獲得各國政府審批僅僅是一個(gè)開(kāi)始，真正的挑戰還在于，微軟如何完成與諾基亞的整合。避免出現像谷歌收購摩托羅拉那樣的問(wèn)題。在收購摩托羅拉不久之后，谷歌又將后者轉手賣(mài)給了聯(lián)想。

　　對此，Brad Smith認為，二者不具可比性�！肮雀栀I(mǎi)摩托羅拉是為了什么，是為了硬件，還是為了專(zhuān)利？這點(diǎn)我不知道�！盉rad說(shuō)，“但是，我很了解我們?yōu)槭裁匆�收購諾基亞，我們是為了硬件的整合�！�

　　在Brad看來(lái)，評價(jià)一項收購是否成功，主要可以從三個(gè)方面來(lái)考量。第一是價(jià)格是否合適。比如微軟之前對于在線(xiàn)廣告公司aQuantive的收購就不成功。

　　第二個(gè)因素是被購對象與現有的技術(shù)組合能否匹配，比如Powerpoint就對Office業(yè)務(wù)形成了很好的補充。所以Brad認為微軟對于Powerpoint的收購是一項成功的案例。

　　考慮諾基亞收購案，微軟自身有軟件平臺Windows Phone，但是沒(méi)有手機硬件的能力來(lái)發(fā)揮軟件的優(yōu)勢，所以收購諾基亞，就像在Word、Excel組合中加入Powerpoint一樣的效果。

　　第三就是企業(yè)文化能否順利整合。微軟與諾基亞經(jīng)過(guò)三年的合作，已經(jīng)相互很了解。

　　微軟諾基亞并購案符合上述三項標準。隨著(zhù)全球不同國家開(kāi)“綠燈”放行，微軟“軟硬通吃”的夢(mèng)想正逐步逼近。