6月19日，中興通訊宣布已向歐盟委員會(huì )提起反壟斷調查申請，要求對美國專(zhuān)利運營(yíng)公司Vringo及其關(guān)聯(lián)公司在歐洲涉嫌濫用市場(chǎng)支配地位進(jìn)行調查。Vringo是一家美國專(zhuān)利運營(yíng)企業(yè)，在2012年8月從衰落的諾基亞以2200萬(wàn)美元購買(mǎi)超過(guò)500項電信基礎設施專(zhuān)利，之后轉型為主要通過(guò)發(fā)動(dòng)專(zhuān)利侵權訴訟而生存的公司。自2012年10月起，Vringo連續在英、法、德等國家對中興通訊發(fā)起專(zhuān)利侵權訴訟，指控中興侵犯其多項專(zhuān)利技術(shù)。中國企業(yè)一改“厭訟”作風(fēng)，正面迎擊專(zhuān)利蟑螂——美國Vringo公司，引來(lái)國際輿論廣泛關(guān)注。

　　何謂“專(zhuān)利蟑螂”？為何美國最盛產(chǎn)專(zhuān)利蟑螂？中國政府與企業(yè)如何才能料敵先機，抗衡虎視眈眈的專(zhuān)利蟑螂？

　　專(zhuān)利蟑螂來(lái)了！
　　
　　英文專(zhuān)利蟑螂（Patent Troll），特指從個(gè)人和破產(chǎn)公司手中低價(jià)購買(mǎi)專(zhuān)利，盯上大公司，伺機發(fā)動(dòng)專(zhuān)利侵權訴訟，勒索巨額賠償的群體。它們游走在法律邊緣，欠缺實(shí)體業(yè)務(wù)，其中Intellectual Ventures、Interdigital、Acacai三家最為囂張。

　　專(zhuān)利蟑螂，1993年起源于美國，陸續向歐洲擴散。近年來(lái)，其在全球發(fā)動(dòng)的專(zhuān)利訴訟呈現爆炸式增長(cháng)勢頭。2004年不過(guò)588件，2011年則飆升到4602件。蘋(píng)果、惠普、三星、AT&T、戴爾、索尼、HTC等大企業(yè)，無(wú)一例外全部都中招過(guò)。蘋(píng)果被訴171次，********；HP137次，三星133次。此外，很多小公司也受到專(zhuān)利蟑螂威脅，倒閉者比比皆是。

　　美國專(zhuān)利蟑螂的經(jīng)營(yíng)策略，大致如下：1.分析市場(chǎng)上流行的產(chǎn)品及技術(shù)；2.在網(wǎng)上尋找相關(guān)的專(zhuān)利，低價(jià)買(mǎi)進(jìn)；3.先撿“軟柿子”打官司，獲得先例判決；4.廣發(fā)律師函，要求許可費及和解費用；5.和解不成，再偏向于遵循先例的法院提起侵權訴訟，例如以偏向原告和遵循先例著(zhù)名的南德克薩斯州地區法院。

　　北美一家典型的專(zhuān)利蟑螂——圣克萊爾知識產(chǎn)權顧問(wèn)公司，用數萬(wàn)美元收購個(gè)人或者公司的專(zhuān)利，給予專(zhuān)利律師35%的提成，雇用其對蘋(píng)果、東芝和富士通等一批國際知名企業(yè)提起專(zhuān)利侵權訴訟，索取專(zhuān)利使用費，戰績(jì)輝煌。索尼公司賠償了2500萬(wàn)美元；佳能賠償了3400多萬(wàn)美元。

　　波士頓大學(xué)法學(xué)院最新研究表明，1990年至2010年間共有5000億美元的財富流失，創(chuàng )新發(fā)明也有所下滑，而這一切的元兇都是專(zhuān)利蟑螂。過(guò)去4年，相關(guān)訴訟造成年均800億美元財富流失�！敦敻弧冯s志100大公司的專(zhuān)利權訴訟案件中，2007年第四季度涉及專(zhuān)利蟑螂的約占七成；高科技領(lǐng)域更是高達八成。

　　一干呼風(fēng)喚雨的跨國大企業(yè)緣何委曲求全，甘心向專(zhuān)利蟑螂低頭，拱手獻上天價(jià)專(zhuān)利使用費？

　　秘密在于美國司法中常見(jiàn)的“禁制令”，原告有權要求被告停止銷(xiāo)售侵權產(chǎn)品，關(guān)閉整條生產(chǎn)線(xiàn)，涉及金額數以?xún)|計。禁制令威力驚人，造成企業(yè)規模越大反而越難抵擋專(zhuān)利蟑螂勒索。美國認定專(zhuān)利侵權的案件，有95％的被訴企業(yè)被頒布永久禁令，不得再使用該技術(shù)；eBay案被一家小公司MercExchange起訴專(zhuān)利侵權但被美國法院認為不能停止eBay使用這一技術(shù)之后，這一比例才下降到74％。

　　2002年，一家專(zhuān)利蟑螂花了5萬(wàn)美元買(mǎi)下一項專(zhuān)利，要求英特爾公司支付80億美元，否則以申請法院發(fā)出永久禁制令相威脅。微軟公司某Office版本的軟件，使用了一項英漢自動(dòng)切換方法專(zhuān)利，某專(zhuān)利蟑螂起訴微軟，法院初審判決微軟賠償7500多萬(wàn)美元，并停止相關(guān)Office軟件的銷(xiāo)售。

　　對于那些實(shí)力不強，沒(méi)有核心專(zhuān)利又急于進(jìn)入國際市場(chǎng)的外國公司，專(zhuān)利蟑螂干脆祭出公權力，申請海關(guān)扣押進(jìn)口“侵權”商品，尤為奏效。中國華旗公司和紐曼公司，曾因產(chǎn)品涉嫌侵犯專(zhuān)利蟑螂Sisvel公司MP3專(zhuān)利，在漢諾威消費電子、信息及通信博覽會(huì )的展臺，遭到德國海關(guān)查抄，轟動(dòng)一時(shí)。

　　為何美國盛產(chǎn)專(zhuān)利蟑螂？

　　美國專(zhuān)利蟑螂遠較歐洲各國活躍，原因何在？

　　原來(lái)美國法律規定，律師服務(wù)費用由原被告各自承擔；而歐洲各國多由敗訴方承擔勝訴方律師費用。美國律師按小時(shí)收費，數百、甚至上千美元一小時(shí)者不在少數，專(zhuān)利律師收費更高�；ㄥX(qián)如流水，一場(chǎng)官司打下來(lái)，光律師費就起碼得掏出數百萬(wàn)美元。企業(yè)家盤(pán)算與其打上幾年官司，等來(lái)天價(jià)律師費賬單，還不如早日和解，花錢(qián)買(mǎi)個(gè)安心，破財消災。

　　此外，美國律師爭相與專(zhuān)利蟑螂簽署風(fēng)險代理協(xié)議，不必支付律師費，待打贏(yíng)官司，才會(huì )按照約定比例（33%以上）分享賠償金。不用自掏腰包支付律師費，專(zhuān)利蟑螂當然愿意去法院碰碰運氣。

　　加之美國推行陪審團制度，專(zhuān)利案件由12個(gè)陪審員組成的陪審團，負責判定侵權等事實(shí)問(wèn)題。陪審員多未上過(guò)大學(xué)，更沒(méi)有理工科技術(shù)背景，又特別排除法律人才。受到法庭戲影響，陪審員往往不希望平淡結案，讓專(zhuān)利蟑螂有機可乘，且陪審團對財大氣粗的大企業(yè)不抱好感。

　　然而，美國專(zhuān)利授權容易。任何技術(shù)創(chuàng )新都可申請專(zhuān)利，順利獲得授權。專(zhuān)利蟑螂手上各種專(zhuān)利巨細無(wú)遺，無(wú)所不包。它們在專(zhuān)利許可談判中仗勢欺人，常常實(shí)施“一攬子”專(zhuān)利許可，被許可方幾乎沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地。

　　此外，美國金融市場(chǎng)發(fā)達，專(zhuān)利融資容易。眼紅專(zhuān)利蟑螂的高回報，風(fēng)險投資等金融資本嗅到商機，一擲千金。全球范圍內，收購和經(jīng)營(yíng)專(zhuān)利正成為一個(gè)商機誘人的新興行業(yè)。原本在大公司負責對付專(zhuān)利蟑螂的高管和律師，離職后投身專(zhuān)利投機者也不乏其人。

　　無(wú)怪乎，專(zhuān)利蟑螂氣焰囂張，有恃無(wú)恐，漫天要價(jià)，以戰逼和�？蓱z被告，應訴成本高，風(fēng)險大，周期長(cháng)，不得不忍痛簽訂城下之盟。據統計，專(zhuān)利蟑螂與被告庭外和解的比例超過(guò)90%。

　　面臨專(zhuān)利蟑螂無(wú)所不用其極的訛詐，跨國大公司通過(guò)收購專(zhuān)利完善專(zhuān)利布局，擺脫困境。谷歌為保護安卓系統，收購摩托羅拉，買(mǎi)斷IBM千余項專(zhuān)利，旨在全面掌控安卓系統專(zhuān)利布局，打造更加強悍的專(zhuān)利技術(shù)壁壘。

為了打擊專(zhuān)利蟑螂的囂張氣焰，2013年，美國奧巴馬政府提出5項行政措施，并向國會(huì )提出了7項立法意見(jiàn)，為創(chuàng )新者提供良好的創(chuàng )新環(huán)境�！皩�(zhuān)利新政”預示美國態(tài)度發(fā)生微妙變化。同年5月，佛蒙特州頒布《惡意認定專(zhuān)利侵權法》，嚴打專(zhuān)利蟑螂。

　　中企如何出招反制？

　　近年來(lái)，沖出國門(mén)的中企成為海外專(zhuān)利蟑螂的最?lèi)?ài)。業(yè)內人士估算，深圳戰略性新興產(chǎn)業(yè)每年需向專(zhuān)利蟑螂支付15億美元許可費用。

　　2012年華為和聯(lián)想分別攤上13起由專(zhuān)利蟑螂發(fā)起的訴訟，2013年上半年，華為又深陷15件相關(guān)訴訟。中興通訊相繼遭到HPL、WIVA等專(zhuān)利蟑螂發(fā)起的惡意訴訟，又被Vringo盯上，發(fā)起全球訴訟攻勢，步步緊逼。

　　防范專(zhuān)利蟑螂，離不開(kāi)中國政府與企業(yè)的聯(lián)手合作，建構起全方位專(zhuān)利防線(xiàn)。針對專(zhuān)利蟑螂布局的重點(diǎn)行業(yè)，國家知識產(chǎn)權局應當加大審查力度，盡量減少問(wèn)題專(zhuān)利，防止被專(zhuān)利蟑螂利用。對于專(zhuān)利保護范圍過(guò)于寬泛的發(fā)明專(zhuān)利要謹慎授權；防止實(shí)用新型與外觀(guān)設計兩類(lèi)專(zhuān)利泛濫成災。此外，還應建立訴訟風(fēng)險預警機制，定期對相關(guān)行業(yè)的專(zhuān)利布局、技術(shù)發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行分析，對行業(yè)可能面臨的訴訟風(fēng)險發(fā)出警報，提醒企業(yè)做好應對準備。

　　中國企業(yè)必須強化自主創(chuàng )新，掌握核心技術(shù)。大型企業(yè)針對核心技術(shù)進(jìn)行專(zhuān)利儲備，以防專(zhuān)利蟑螂敲詐。小型企業(yè)也要重視技術(shù)積累，并隨著(zhù)企業(yè)的成長(cháng)及時(shí)申請或購買(mǎi)相關(guān)專(zhuān)利。對于可能發(fā)生的專(zhuān)利侵權，提前由法務(wù)和技術(shù)人員聯(lián)合做好規避的設計與安排，實(shí)在無(wú)法規避的，可考慮通過(guò)收購、購買(mǎi)許可等方式預防侵權風(fēng)險。


　　歐盟專(zhuān)家表示，中興通信對美國專(zhuān)利蟑螂提起反壟斷訴訟，可能帶動(dòng)一波類(lèi)似訴訟的興起，更多的公司將會(huì )使用這種策略。美國已涌現將競爭法延伸適用到專(zhuān)利蟑螂的呼聲。2012年美國司法部和聯(lián)邦貿易委員會(huì )召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )，討論專(zhuān)利蟑螂是否構成壟斷或不公平競爭行為，如何對其進(jìn)行規制。

　　今年4月，美國最高法院大法官以罕見(jiàn)的全票通過(guò)，作出歷史性判決：專(zhuān)利蟑螂提起沒(méi)有根據的騷擾性訴訟，可以被判支付被告律師費，以遏制其濫用訴權，避免浪費訴訟資源。判決出爐，對于屢遭專(zhuān)利蟑螂騷擾的華為、中興、聯(lián)想和海爾，可謂是重大利好。

　　專(zhuān)利蟑螂大行其道，增加我國高新科技企業(yè)的運營(yíng)成本，嚴重削弱中企海外拓展能力，危害性斷斷不容小覷。中國公司只有橫下一條心，打造核心技術(shù)，才能真正跳過(guò)這道“絆馬索”，徹底甩掉煩人的“緊箍咒”。